03Fornitori in ritardo

Come monitorare i fornitori in ritardo sulle consegne

Il ritardo di un fornitore non è un problema d'ufficio acquisti: è un OdP fermo. Va visto prima, non dopo.

Come lo scopri oggi?

  1. Le date promesse sono nel gestionale, riga per riga.
  2. Il monitoraggio sono telefonate di sollecito quando il materiale non arriva.
  3. L'Excel dei ritardi si aggiorna quando c'è tempo. Cioè mai.
  4. Il ritardo lo scopri quando il reparto si ferma.

A quel punto, l'unica leva rimasta è il corriere espresso.

Di quanto, e cosa si ferma?

giorni oltre la data promessa

Fornitore Xcomponente critico, non ancora ricevuto
2 OdP bloccatiaspettano quel componente
Consegne a rischioai clienti, a cascata

Esempio illustrativo, non dati di un cliente reale.

Tre domande, in quest'ordine

  1. 01

    Quali righe sono in ritardo?

    Le righe d'acquisto aperte con data promessa superata e quantità non ancora ricevuta. Non l'ordine intero: la singola riga.

    5 righe
  2. 02

    Quanto pesa il ritardo?

    Giorni oltre la data promessa, fornitore per fornitore: per distinguere lo slittamento fisiologico dal problema cronico.

    +8 giorni
  3. 03

    Cosa blocca?

    L'incrocio con i fabbisogni: quali ordini di produzione aspettano quel componente, e quali consegne ai clienti rischiano di slittare.

    2 OdP
Dieci giorni su un componente a scorta non valgono tre giorni su un codice che ferma una commessa.

Tu chiedi«Quali fornitori sono in ritardo sulle consegne?»

  1. Leggele righe d'acquisto aperte nel gestionale
  2. Calcolai giorni oltre la data promessa
  3. Raggruppaper fornitore
  4. Incrociacon i fabbisogni degli OdP in corso

Ti dice chi è in ritardo, di quanto, e quali produzioni rischiano di fermarsi. E se vuoi guardarla ogni giorno, la stessa domanda diventa un cruscotto che si riallinea a oggi.

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