Risorse

Le domande che costano mezza giornata

Cinque domande vere. Per ognuna: cosa chiedi, cosa guarda OpenMind, cosa ottieni. Senza Excel, senza SQL.

01Margine reale di un OdP

«Che margine ho fatto davvero sull'OdP 114?»

Margine reale23,4%stimato in offerta ~~28%~~

DomandaQuanto ho guadagnato su questo ordine, a consuntivo?
OpenMindRicavo, materiali a consuntivo e minuti effettivi di ogni fase.
Risultato4,6 punti di margine persi su una sola commessa, e le fasi dove il costo è scappato.

Oggi il margine reale si ricostruisce a mano solo sulle commesse «sospette», quando ormai è tardi. Con una domanda lo vedi su qualsiasi ordine.

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02Copertura del portafoglio ordini

Tu chiedi

OpenMind incrocia ordini clienti aperti, giacenze, distinte base e ordini in corso.

OpenMind risponde

139 su 142 ordini

coperti da giacenza e produzione in corso

3 ordini d'acquisto da emettere entro il 21/08

La copertura cambia ogni giorno. Tre righe d'acquisto emesse in tempo, e il portafoglio si consegna tutto.

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03Fornitori in ritardo

Il ritardo di un fornitore non è un problema d'ufficio acquisti: è un OdP fermo. Va visto prima, non dopo.

Data promessa5 righe d'ordine oltre questa data

+8 giorniil fornitore X, sul componente critico

Oggi2 OdP bloccati da quel componente

DomandaChi è in ritardo, di quanto, e cosa rischia di fermarsi?
OpenMindRighe d'acquisto aperte, giorni oltre la data promessa, fabbisogni degli OdP.
RisultatoIl sollecito giusto, al fornitore giusto, prima che la produzione si fermi.

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04Analisi ABC del fatturato

Ti dice su quali clienti si regge davvero il fatturato. Il metodo è semplice: il problema è rifarla ogni volta a mano.

Analisi ABC · clienti, anno in corso aggiornata a oggi

78%del fatturato arriva da 12 clienti su 200

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05Fatturato anno su anno

Linea «Componenti CNC»+12%

Linea «Carpenteria standard»−8%

Il totale aziendale, da solo, avrebbe nascosto entrambe le tendenze: una linea che tira e una che perde terreno.

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